您需要关注的 KPI 越少，您就越会关注它们

mdshoron41@gmai

持续优化 KPI 可能需要花费大量时间和精力，而且成本高昂。您拥有的 KPI 越多，您监控和优化它们所需的时间和金钱就越多。 准确挑选 Kpi 最佳实践 提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。 免费获取 PowerMetrics 4. 选择准确的KPI 为您的业务选择 KPI 时的另一个重要考虑因素是流入 KPI 的数据的准确性以及 KPI 在预测业务绩效方面的可靠性。与此相关，问自己以下问题： KPI 是否包含所有相关信息？让我们回到客户获取成本（CAC）。

为了准确解读 CAC，您可能需要提取并汇总来自各种来源的数据 - 营销、销售和管理支出，或许还包括一些管理费用。这些数据可能来自 Adwords、Excel 电子表格、CRM（例如Salesforce）等营销平台和/或 Xero 或 Quickbooks 等会计软件。获得准确的 CAC 读数需要 顶级电子邮件列表 提取所有这些信息，对其进行调整，并将其呈现在单个指标中。不用说，这个过程可能很复杂，需要 IT 支持，并且有很大的出错空间（包括人为和技术）；面对这些挑战，您可能会想放弃或忽略难以纳入指标的重要数据源。



这可能会影响 KPI 的读数，如果采取行动，对企业的弊大于利。 KPI在反映和预测业务绩效方面的准确性如何？如果您在各个方面都步入正轨，但 KPI 偏离了正轨，请再次问自己这是否真的是一个“关键”绩效指标。 选择可操作的 Kpi 最佳实践 5. 选择可操作的KPI 选择业务 KPI 时应考虑的最重要的考虑因素之一是 KPI 是否可行。考虑双重试金石：企业能否控制（至少部分）KPI 基础事件？如果推动 KPI 的环境都超出了公司的控制范围，那么 KPI 就无法执行。