关键点行动是 交回笔

aburaihanxx658@

我不断地采用这些策略，现在认为自己是一名康复救援者。首先考虑你的救援可能会如何无意中减少对他人的影响，然后尝试以下其中一项： 说出他们的天才。你是否发现自己一次又一次地拯救同一个人？如果是，请首先识别他们的天才。通过确定这个人在哪些方面比周围其他人做得更好以及他们喜欢做什么来发现这个人如何聪明。不要问他们是否聪明，而是问自己 他们如何聪明？ 一旦你发现了他们的智力 最佳点 ，你现在就拥有了一个可以开始抑制你的救援倾向的领域。

问这些问题。过去，当项目团队 美国手机号码列表 中的某人向我提出问题时，我会毫不犹豫地承担起解决问题的责任。很多时候，这会因为花时间解决其他人可以解决的问题而分散我的注意力。我采纳了莉兹的建议并开始提出问题，首先质疑我自己的假设。 这个人分享他们的问题是因为他们需要我骑着我的白马吗？或者他们可能有解决该问题的计划，只是通知我或想与我合作？这些类型的问题有助于减缓您的即时救援反应并提出要提出的问题。




提出诸如 您认为我们应该如何处理这个问题？ 之类的问题。或 你下一步打算做什么？ 可以帮助您确定需要多少帮助（如果有）。您可能会惊讶地发现，并不像您想象的那样经常需要您的帮助。 放回去。您是否发现自己将权力委托给他人，然后在出现问题的第一个迹象时就重新获得所有权？不要误会我的意思 有时领导者需要帮助团队或个人避免不可接受的失败。但避免救助减少的秘诀是做出自己的贡献，然后执行退出策略。 确保最终他们保留对作品的所有权。